- Liderança - Como PM, Bia precisa guiar times multidisciplinares, tomar decisões estratégicas e influenciar stakeholders. A liderança é essencial para manter todos alinhados e motivados em relação ao produto e suas metas.
- Comunicação - A clareza e objetividade na comunicação ajudam Bia a transmitir informações entre times técnicos, negócios e clientes. Além disso, ela precisa comunicar o valor do produto para diferentes públicos, garantindo alinhamento entre expectativas e entrega.
- Empatia - O conhecimento sobre cliente depende da capacidade de se colocar no lugar do usuário, entendendo suas dores e necessidades. A empatia permite que o produto seja desenvolvido de forma mais centrada na experiência do consumidor.
- Escuta ativa - Essencial para Bia captar insights dos usuários e analisar feedbacks, além de entender as demandas dos stakeholders internos. Conectar-se ao mercado e ao próprio time de produto exige escuta ativa para tomar melhores decisões.
- Pensamento analítico - A análise de dados é um dos pilares da gestão de produto. Essa habilidade ajuda Bia a interpretar métricas, compreender tendências e tomar decisões baseadas em evidências concretas, influenciando diretamente a estratégia do negócio.
Cada uma dessas habilidades fortalece a capacidade de Bia de criar produtos que resolvam problemas reais e sejam bem-sucedidos no mercado.
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