Olá, Ruth! Tudo bom?
Que bom que você está empolgada com as ferramentas de Scrum e Kanban! Elas realmente são poderosas e podem ajudar muito na gestão de projetos. Vamos aos pontos principais para que você possa medir seu conhecimento e aplicar no seu dia a dia:
Scrum
Princípios:
- Transparência: Todos devem ter clareza sobre o que está sendo feito e por quê.
- Inspeção: Revisar constantemente o trabalho para garantir que está no caminho certo.
- Adaptação: Fazer ajustes sempre que necessário, mas sem comprometer os fundamentos do Scrum.
Práticas:
- Sprints: Períodos curtos e fixos para desenvolver incrementos do produto.
- Cerimônias: Planejamento da Sprint, Reunião Diária, Revisão da Sprint e Retrospectiva da Sprint.
- Papéis: Scrum Master, Product Owner e Equipe de Desenvolvimento.
Kanban
Princípios:
- Visualizar: Ter um quadro visual que mostre o fluxo de trabalho.
- Limitar o Trabalho em Progresso (WIP): Definir limites para evitar sobrecarga.
- Gerenciar o Fluxo: Monitorar e ajustar o fluxo de trabalho.
- Tornar as Políticas Explícitas: Deixar claro como o trabalho deve ser feito.
- Melhorar Colaborativamente: Trabalhar em conjunto para melhorar continuamente.
Práticas:
- Quadro Kanban: Representação visual do fluxo de trabalho.
- Limites de WIP: Estabelecer limites claros para evitar sobrecarga.
- Medição e Monitoramento: Acompanhar métricas como tempo de conclusão e fluxo de trabalho.
Espero ter ajudado e bons estudos :)
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