[Projeto] RH na Educação Corporativa - Projeto #1 | RH na Educação Corporativa: visualizando novos paradigmas

1 - Caracterize a empresa, em termos de nome, porte (use os dados abaixo para lhe ajudar), quantidade de funcionários, breve histórico e principais produtos / serviços.

R- Trabalho em uma empresa de grande porte, com um faturamento de 80 milhões por ano, essa empresa se chama SCHAEFFLER e tem mais de 83,000 funcionários pelo mundo.

A Schaeffler Group é uma empresa alemã multinacional de engenharia automotiva e industrial, fundada em 1946 por Wilhelm Schaeffler e seu irmão Georg Schaeffler. Inicialmente conhecida como "Industriewerk Schaeffler," a empresa se especializou na produção de rolamentos de rolos de agulha, um componente crucial para muitas aplicações industriais e automotivas. Presente e Futuro: Hoje, a Schaeffler é uma das maiores fornecedoras automotivas e industriais do mundo, com uma presença global e um portfólio diversificado de produtos que incluem não apenas rolamentos, mas também sistemas de motor, transmissões e chassis. A empresa está fortemente focada em inovação, especialmente em áreas como mobilidade elétrica, digitalização e eficiência energética.

A Schaeffler continua a ser uma empresa familiar, com a família Schaeffler mantendo uma participação significativa no controle da empresa. Com uma forte ênfase em pesquisa e desenvolvimento, a empresa está bem posicionada para enfrentar os desafios e aproveitar as oportunidades no mercado global em constante evolução.

2 - Faça um diagnóstico dessa empresa, com uma análise do contexto atual pelo qual ela vem passando, com base no mundo BANI, respondendo às seguintes perguntas:

R1-Essa empresa vem investindo para se livrar, cada vez mais da necessidade de mão de obra humana fazendo trabalhos repetitivos, com automações em seus sistemas produtivos... mas entende que é um processo demorado, então decidiu dar mais apoio para saúde mental dos funcionários.

R2 - Nessa empresa a única forma de ser promovido é conseguindo um diploma, indicação e "networking"... Ela ensina só oq é preciso para fazer a função funcionar.

R3 - O RH é um tipo de influencer que só posta vídeos "good vibe", mas nunca aparece realmente pros funcionaários, oferecendo mensagens tipo: Cuide da sua saúde, você é responsável pela sua carreira, apoiamos os LGBT e beba muita água.

Oi, Pedro! Como vai?

Vamos lá, vou tentar te ajudar com o seu projeto. A sua caracterização da empresa Schaeffler está bem detalhada e informativa. Você forneceu informações importantes sobre o porte, quantidade de funcionários, histórico e principais produtos/serviços. Agora, vamos focar na análise do contexto atual da empresa com base no mundo BANI (Brittle, Anxious, Nonlinear, Incomprehensible).

Diagnóstico da Empresa no Contexto BANI

1. Brittle (Frágil): A Schaeffler está investindo em automação para reduzir a dependência de mão de obra humana em tarefas repetitivas. No entanto, esse é um processo gradual e complexo, o que pode tornar a empresa vulnerável a mudanças rápidas no mercado ou a crises que exijam uma adaptação imediata. A fragilidade pode ser mitigada com um planejamento robusto e flexível, além de investimentos contínuos em inovação.

2. Anxious (Ansioso): A saúde mental dos funcionários é uma preocupação crescente, especialmente em um ambiente de trabalho que está se tornando cada vez mais automatizado. A empresa reconheceu essa necessidade e está dando mais apoio à saúde mental dos colaboradores, o que é um passo positivo. No entanto, é importante que essas iniciativas sejam contínuas e eficazes para realmente reduzir a ansiedade e o estresse no ambiente de trabalho.

3. Nonlinear (Não-linear): A promoção dentro da Schaeffler parece depender fortemente de diplomas, indicações e networking, o que pode criar um ambiente não-linear em termos de crescimento profissional. Isso pode desmotivar funcionários que não têm acesso fácil a essas oportunidades, impactando negativamente a moral e a produtividade. A empresa poderia considerar a implementação de programas de desenvolvimento de carreira mais inclusivos e baseados em mérito.

4. Incomprehensible (Incompreensível): O papel do RH na Schaeffler, conforme descrito, parece ser mais superficial, focando em mensagens genéricas e motivacionais sem um engajamento real com os funcionários. Isso pode criar uma desconexão entre o RH e os colaboradores, tornando as políticas e iniciativas da empresa incompreensíveis para muitos. Para melhorar, o RH poderia adotar uma abordagem mais prática e personalizada, envolvendo-se diretamente com os funcionários para entender suas necessidades e preocupações.

Espero ter ajudado e bons estudos!

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