Decomposição
- Separar candidatos por fases do processo.
- Para demais etapas organizar agendas adequadas.
- Para os candidatos da última etapa dividir os feedbacks entre positivo e negativo para retorno.
Padrões
Padronização de horários de acordo com fuso horário, padronização de feedbacks negativo com base em motivos pré-definidos.
Abstração
Criar modelos de invites para agendas, reagendamentos em caso de negativa do horário proposto, e-mails modelo para introdução da fase do processo e de envio da carta oferta de contratação ou de feedback negativo.
Algoritmo:
Fluxo de decisão simples para andamento da próxima etapa: “Recebeu mensagem → aceitou → Verifica se há resposta padrão → Envia. Recebeu mensagem → Recusou seguir no processo → Segue para análise manual do time de RH para verificar se querem tentar reter esse candidato no processo e envia a informação para um banco de dados.”