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[Projeto] [Projeto] Faça como eu fiz: Mediando a ideação da solução

Problema a ser solucionado: Alteração de um fluxo de troca de senha que estava sendo explorado por fraudadores e foi identificado pelo time. Mediação para ideação de soluções: Para encontrar a melhor solução para esse problema, criaremos uma dinâmica com o time envolvido. A maior parte do time já está contextualizada no projeto, mas separaremos os primeiros 10 minutos para contextualizar sobre o problema e como acontece o fluxo atual. Uma vez que todos estejam na mesma página, faremos um brainstorm de possíveis soluções para o problema. Nesse primeiro brainstorm, definiriemos um tempo para que os participantes escrevam ideias de soluções nos quadros criados, com post-its na ferramenta utilizada. Após todos escreverem, iremos categorizar as proto-soluções, agrupando-as como: proposta de alteração do fluxo, proposta de aviso para o usuário, proposta de envio de notificações para o usuário... Uma vez agrupadas, discutiremos durante um tempo determinado, a (in)viabilidade técnica das soluções e a (não) efetividade delas, para que algumas já sejam eliminadas nesse ponto. Na próxima etapa, com as ideias de soluções um pouco mais maturadas, faremos uma matriz FOFA com as soluções em seguida, votaremos, numa Zen Voting, qual solução iremos desenvolver, para sanar o problema incial. Toda a cerimônia não deve ultrapassar 1h.

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Olá, Daniela. Tudo bem com você?

Seu plano de ação parece bem estruturado e alinhado com o que foi ensinado na aula. A contextualização inicial é uma excelente maneira de garantir que todos os membros da equipe estejam na mesma página. O brainstorming é uma técnica poderosa para gerar diversas ideias, e o uso de post-its em um quadro (físico ou virtual) ajuda a visualizar todas as ideias propostas.

A categorização das ideias em grupos, como propostas de alteração do fluxo, propostas de aviso ao usuário, propostas de envio de notificações ao usuário, etc., é uma excelente maneira de organizar as ideias geradas. Isso pode facilitar a análise da viabilidade técnica e efetividade de cada uma.

A matriz FOFA (ou SWOT, em inglês) é uma ferramenta estratégica que pode ajudar a avaliar as Forças, Oportunidades, Fraquezas e Ameaças de cada solução proposta. Isso pode ser muito útil para refinar as ideias e identificar as mais promissoras.

Uma sugestão seria incluir, após a votação Zen, uma etapa de validação da solução escolhida. Isso poderia envolver a criação de um protótipo ou a realização de um teste piloto, por exemplo, para garantir que a solução escolhida realmente atenda às necessidades identificadas.

Espero ter ajudado.

Qualquer dúvida estou à disposição.

Até mais e bons estudos!

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