[Projeto] PROJETO DE CONCLUSÃO DE CURSO PARTE 1

QUAL O NÍVEL DE MATURIDADE DO RH? Análise da Área de Recursos Humanos: Nível de Maturidade: Considerando as informações fornecidas, a área de Recursos Humanos (RH) da Doces Sonhos Viagens apresenta um nível de maturidade operacional. A eficiência dos processos é evidente, com sistemas informatizados para administração de pessoal e colaboradores especializados em Gestão de Pessoas. No entanto, o RH ainda não atingiu um nível estratégico, visto que o gerente se reporta ao Diretor Administrativo-Financeiro e não participa das decisões estratégicas da empresa. A ausência de participação estratégica nas reuniões pode limitar a capacidade do RH de alinhar suas iniciativas com os objetivos organizacionais. Pontos Positivos: Eficiência Operacional: A utilização de sistemas informatizados demonstra eficiência nos processos de administração de pessoal. Especialização Técnica: Colaboradores especializados em RH possuem alto grau de domínio técnico. O RH ESTÁ ATUANDO DE FORMA MAIS ESTRATÉGICA? Com base nas informações fornecidas, a área de Recursos Humanos (RH) da Doces Sonhos Viagens ainda não está participando de forma completamente estratégica. Algumas características sugerem que a área é mais focada em operações e eficiência do que em influência nas decisões estratégicas da organização. Aqui estão algumas observações relevantes: Ausência de Participação nas Decisões Estratégicas: O fato do gerente de RH se reportar ao Diretor Administrativo-Financeiro e não participar das reuniões estratégicas indica que o RH não está totalmente integrado às discussões e decisões estratégicas da empresa. Foco em Eficiência Operacional: Embora a eficiência operacional seja essencial, o RH deve ir além, contribuir ativamente para o alcance dos objetivos estratégicos da organização. As metas atuais do RH, como melhorar a eficiência de processos e melhorar indicadores de desempenho, são mais orientadas para a eficácia operacional do que para estratégias de longo prazo. Necessidade de Alinhamento com a Transformação Digital: Dado o foco da empresa na transformação digital, o RH poderia desempenhar um papel estratégico importante, especialmente no desenvolvimento de habilidades digitais, atração de talentos digitais e apoio à cultura de inovação. Recomendações para Maior Estratégia: Participação em Reuniões Estratégicas: O RH deve buscar maior envolvimento nas reuniões de alto nível para entender as metas e desafios estratégicos da empresa, permitindo uma contribuição mais direta. Alinhamento com Objetivos Organizacionais: O desenvolvimento de metas mais alinhadas aos objetivos estratégicos da empresa pode auxiliar o RH a desenvolver um papel mais ativo na consecução desses objetivos. Desenvolvimento de Competências Estratégicas: Investir no desenvolvimento de competências estratégicas entre os membros da equipe de RH é crucial para poderem contribuir de maneira significativa para a formulação e execução de estratégias organizacionais. Colaboração com Outras Áreas: Colaborar com outras áreas, especialmente aquelas envolvidas na transformação digital, pode posicionar o RH como um parceiro estratégico na implementação das iniciativas digitais da empresa. Em resumo, embora a eficiência operacional seja uma base sólida, o próximo passo para o RH da Doces Sonhos Viagens seria se tornar mais estratégico, envolvendo-se nas discussões e decisões que moldam o futuro da organização.