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[Projeto] projeto

  1. Escolha do Tema Tema: Gestão de Performance e Desenvolvimento de Equipes

Objetivo: Explorar as práticas de gestão de performance, focando no desenvolvimento de equipes de alta performance e como esses processos impactam os resultados organizacionais.

  1. Desenvolvimento dos Slides Crie uma apresentação simples com no máximo 5 slides, organizando o conteúdo de maneira clara:

Slide 1: Título

Título: Gestão de Performance e Desenvolvimento de Equipes Subtítulo: Estratégias e Práticas para Maximizar Resultados Nome e Data Slide 2: Introdução

Objetivo da apresentação: Explorar as melhores práticas em gestão de performance e como elas contribuem para o crescimento das equipes. Importância do tema: Equipes bem geridas são mais produtivas, motivadas e alcançam resultados superiores. Slide 3: Definindo Gestão de Performance

O que é gestão de performance? Como ela impacta a eficiência de uma equipe? Principais indicadores de sucesso. Slide 4: Estratégias para Desenvolvimento de Equipes

Investindo no treinamento contínuo. Promoção de uma cultura de feedback constante. A importância de metas claras e realistas. Slide 5: Conclusão e Interação com o Público

Resumo dos pontos principais. Como aplicar essas práticas no dia a dia. Pergunta ao público: "Quais estratégias de gestão de performance vocês já utilizam em suas equipes? Quais têm sido os resultados?" 3. Ensaio e Controle de Voz Entonação: Use variações de tom para destacar pontos importantes e manter o público interessado. Ritmo: Mantenha uma velocidade moderada, com pausas estratégicas para enfatizar os pontos mais importantes. Clareza: Fale de forma clara e evite palavras difíceis ou técnicas demais, a menos que sejam necessárias.

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Olá, Richard! Tudo bem?

Seu projeto sobre "Gestão de Performance e Desenvolvimento de Equipes" está bem estruturado e é um tema muito relevante! Para o ensaio da sua apresentação, vou deixar algumas dicas que podem ajudar:

  1. Controle de Voz: Ao ensaiar, foque em variar a entonação para destacar os pontos principais, como as estratégias de desenvolvimento de equipes. Por exemplo, quando falar sobre a "promoção de uma cultura de feedback constante", use um tom mais enfático para ressaltar a importância desse ponto.

  2. Linguagem Corporal e Gestos: Use gestos que complementem o que você está dizendo. Por exemplo, ao mencionar "metas claras e realistas", você pode usar as mãos para indicar clareza e direção. Mantenha uma postura aberta e faça contato visual, mesmo que esteja simulando a audiência.

  3. Interação com a Audiência: A sua pergunta no slide de conclusão é uma ótima maneira de engajar o público. Pense em como você pode incentivar respostas, talvez compartilhando uma breve experiência pessoal antes de perguntar. Isso pode ajudar a criar um ambiente mais interativo.

  4. Sessão de Feedback: Após gravar seus vídeos, peça a amigos ou colegas para assistirem e darem feedback. Pergunte especificamente sobre como eles perceberam sua entonação, linguagem corporal e se sentiram engajados com a sua interação.

Lembre-se de que a prática leva à perfeição, então ensaie quantas vezes achar necessário para se sentir confortável.

Conte sempre com o apoio do fórum :)

Um abraço e bons estudos!

Caso este post tenha lhe ajudado, por favor, marcar como solucionado ✓. Bons Estudos!