Propostas de Aplicação do Modelo SCARF na Gestão de Pessoas
- Status
- Proposta: Reconhecer conquistas individuais e coletivas em reuniões e canais internos.
- Exemplo prático: Criar um quadro de “destaques da semana” ou celebrar pequenas vitórias em cerimônias de equipe.
- Impacto: Aumenta motivação, engajamento e reforça o sentimento de valorização.
- Certeza
- Proposta: Garantir clareza sobre metas, processos e expectativas.
- Exemplo prático: Compartilhar cronogramas, OKRs e indicadores em dashboards acessíveis a todos.
- Impacto: Reduz ansiedade, aumenta confiança e melhora a previsibilidade das entregas.
- Autonomia
- Proposta: Delegar responsabilidades com clareza e permitir que cada membro escolha como executar suas tarefas.
- Exemplo prático: Aplicar a matriz RACI para definir papéis e dar liberdade de decisão dentro de cada função.
- Impacto: Estimula criatividade, senso de pertencimento e acelera a execução.
- Relacionamento
- Proposta: Promover integração e colaboração entre equipes, especialmente em ambientes híbridos ou multiculturais.
- Exemplo prático: Organizar encontros virtuais de socialização, dinâmicas de team building e canais de comunicação informais.
- Impacto: Fortalece vínculos, reduz isolamento e aumenta a cooperação.
- Justiça
- Proposta: Assegurar critérios claros e transparentes para reconhecimento, promoções e distribuição de tarefas.
- Exemplo prático: Criar políticas de avaliação baseadas em métricas objetivas e feedbacks 360°.
- Impacto: Gera confiança, reduz ressentimentos e promove um ambiente de colaboração saudável.
Com essas propostas, creio ter um modelo de gestão empático e estratégico, que conecta o bem-estar das pessoas ao alcance dos objetivos organizacionais.
