[Projeto] Plano Estratégico de Liderança Sênior

1. Contexto e Prioridades Estratégicas

• Cenário atual : Área em processo de reestruturação, com necessidade de maior agilidade, integração entre times e foco em entregas mensuráveis.
• Objetivos estratégicos (OKRs):
• Expandir a cultura de inovação.
• Aumentar eficiência operacional em 20%.
• Melhorar engajamento dos stakeholders internos e externos.
• Ferramenta de representação: Mapa de OKRs integrado ao Canvas estratégico para visualizar objetivos, resultados-chave e iniciativas.

2. Stakeholders e Influência

• Diretoria Executiva – Alta influência Relacionamento: alinhamento estratégico Comunicação: relatórios mensais
• Equipe de Produto – Colaboração técnica Relacionamento: parceria de execução Comunicação: reuniões quinzenais
• Clientes-chave – Impacto direto Relacionamento: comercial Comunicação: relatórios de progresso
• RH e Operações – Suporte organizacional Relacionamento: parceria de suporte Comunicação: workshops trimestrais

3. Gestão de Time e Produtividade

• Modelo de trabalho (híbrido, remoto, presencial): Definir rituais de gestão e cadência de reuniões
• Delegação e autonomia: Aplicar matriz RACI para clareza de papéis
• Produtividade e performance: Estabelecer metas claras + check-ins mensais
• Diversidade e cultura: Ações para integração de times multiculturais

4. Cascateamento da Estratégia e Alinhamento

• Desdobramento: Estratégia traduzida em OKRs por nível (estratégico, tático e operacional).
• Ferramenta escolhida: Balanced Scorecard (BSC) para equilibrar finanças, processos, clientes e aprendizado.
• Frequência de alinhamento:
• Reuniões mensais de acompanhamento.
• Dashboards semanais para monitoramento.

5. Plano de Comunicação Estratégica

• Equipe direta – Mensagem: direcionamento + contexto de negócios Canal: reuniões + e-mails Frequência: semanal
• Stakeholders – Mensagem: resultados e progresso Canal: dashboards + relatórios Frequência: mensal
• Clientes estratégicos – Mensagem: valor entregue e próximos passos Canal: relatórios + calls Frequência: trimestral

6. Indicadores de Sucesso

• OKRs: Alinhados aos objetivos estratégicos.
• KPIs: Produtividade, engajamento, entregas no prazo.
• Ferramentas de monitoramento: Dashboards automatizados, relatórios e check-ins periódicos.

7. Reflexões do Líder

• Desenvolvimento pessoal: Fortalecer competências em liderança adaptativa e comunicação estratégica.
• Delegação: Operações e execução tática para líderes de área.
• Influência: Direcionamento estratégico e engajamento de stakeholders.
• Rotinas:
• Check-ins mensais com equipes.
• Reuniões trimestrais de alinhamento estratégico.
• Práticas de feedback contínuo.

Este documento já está estruturado como plano executivo. Pode ser facilmente transformado em slides (PowerPoint) ou relatório (Word/Excel).