RAMO DE VAREJO TÊXTIL
Você está vendo a versão anterior da nova experiência da Alura que estamos preparando para você. Em breve, ela ganha uma identidade visual novinha totalmente pensada em potencializar seus estudos!
Solucionado
RAMO DE VAREJO TÊXTIL
Olá, Robert! Tudo bem?
Na sua matriz, você identificou como Forças o público-alvo bem definido, tradição no ramo, Customer Experience e entendimento do Valor Agregado. Já nas Fraquezas, você mencionou o engajamento no digital e vendas B2B. Para as Oportunidades, você apontou a fidelidade e promoção dos clientes, além de produtos 100% brasileiros. Por fim, nas Ameaças, você destacou a concorrência e distribuição.
Aqui vão algumas sugestões para complementar sua análise:
Forças: Pense em outros elementos internos que diferenciam sua empresa no mercado, como qualidade dos produtos, eficiência operacional, parcerias estratégicas, localização das lojas, etc.
Fraquezas: Reflita sobre outros pontos internos que podem ser melhorados, como custos operacionais, dependência de fornecedores específicos, limitações de infraestrutura ou tecnologia, etc.
Oportunidades: Considere tendências de mercado, novos nichos de mercado, possíveis parcerias, mudanças na legislação que possam beneficiar o setor, entre outros fatores externos que podem ser aproveitados.
Ameaças: Avalie riscos como mudanças nos hábitos de consumo, novas regulamentações que possam afetar o setor, riscos econômicos, como flutuações cambiais ou inflação, que podem impactar os custos e a demanda.
Lembre-se de que a matriz SWOT é um ponto de partida para o planejamento estratégico. A ideia é usar essa análise para desenvolver estratégias que maximizem suas Forças e Oportunidades, enquanto minimizam as Fraquezas e Ameaças.
Parabéns pelo trabalho! Bons estudos!