A Pirâmide DIKW (frequentemente referida como WKID em português: Dados, Informação, Conhecimento e Sabedoria) é um modelo clássico para entender como transformamos estímulos brutos em decisões inteligentes. No contexto de gestão pública ou empresarial, ela ajuda a estruturar processos como o que você está conduzindo para o FEDMC.
- Dados (Data)
São os elementos brutos, sem contexto ou significado por si só. São registros isolados.
Exemplo no seu contexto:
Os números de processos, como "202618037003537" ou "88474821". Isolados, eles não explicam o que está acontecendo.
- Informação (Information)
Surge quando os dados são organizados e contextualizados, respondendo a perguntas como "quem", "o quê", "onde" e "quando".
Exemplo no seu contexto: Ao ler o Despacho 910/2026, você entende que esses números referem-se à criação de um Grupo de Trabalho para o fundo de minerais críticos.
- Conhecimento (Knowledge)
É a aplicação da informação. É o "como". O conhecimento exige a intervenção humana para analisar a informação e transformá-la em instrução ou capacidade de ação.
Exemplo no seu contexto: Saber como redigir um despacho oficial, entender a hierarquia para usar "Atenciosamente" e identificar que este processo tem tramitação prioritária com prazo até 09/04/2026.
- Sabedoria (Wisdom)
É o topo da pirâmide. Envolve o julgamento, a ética e a visão de longo prazo. É o "porquê". A sabedoria permite decidir se uma ação deve ser tomada e quais serão suas consequências futuras.
Exemplo no seu contexto: Avaliar estrategicamente quem são as melhores pessoas para compor o GT , garantindo que a regulamentação do FEDMC promova o desenvolvimento sustentável do setor mineral em Goiás.
Conte com o apoio da comunidade Alura na sua jornada. Abraços e bons estudos!