Passos de um projeto Scrum.
1 – Verificação da necessidade ou projeto.
2 – Definição do Project Owner. Profissional com conhecimentos do negócio, do produto e com boa comunicação com a equipe.
3 – Reunião do PO com os stakeholders para alinhar e definir as características do projeto.
4 – Criação do backlog de produto. Lista de tarefas e funcionalidades a serem realizadas.
5 – Definição do Scrum Master e da Development Team baseado no projeto e na product backlog
6 – Realização da Sprint Planning. Planejamento da primeira sprint, período de até 4 semanas no qual devem ser efetuados trabalhos listados no backlog do produto. Nesta reunião também são discutidas as prioridades do backlog.
7 – Inicia a Sprint.
8 – Daily Scrum: Reuniões diárias de 15 minutos para verificação, comunicação e alinhamento dos trabalhos.
9 – Sprint Review: Reunião para apresentar para o stakeholder o produto da Sprint. Apresenta os objetivos e o resumo da Sprint.
10 – Sprint Retrospective: Reunião para avaliar os trabalhos realizados na Sprint. Tem por objetivo a melhoria continua da equipe.
11 – Inicia nova Sprint. 12 - Daily Scrum. 13 - Sprint Review. 14 - Sprint Retrospective. 15 – Repete os passos de 11 a 14 até a conclusão do projeto.
Características necessárias ao Time Scrum:
1-Autonomia.
2-Priorização.
3-Colaboração.
4-Transparência.
5-Adaptabilidade.
6-Comunicação.
7-Orientação a resultados.