Hoje já usamos modelo ágil em nossos times, temos bons resultados com o método. Mas a credito que a métrica de processos possa ser mais explorada por todos. Temos processos definidos, mas muitas vezes esses processos se perdem quando há uma 'senso' de urgência diferente entre as pessoas.
hoje, com a Alura e o Google Gemini
Ola Jéssica. Também sou aluno. Concordo contigo. As métricas precisam estar presentes e serem claras para os participantes dos processos. Talvez uma questão cultural que precisamos vencer nas organizações e fazer com que todos aceitem "ser medidos" e os ganhos para todos de um bom sistema de controle.
Jéssica, acredito que se vocês utilizarem na reunião de alinhamento (caso houver na sua empresa) um tempo para avaliar o que são urgências de fato, é possível alinhar com um dash compartilhado para que todos estejam alinhados. Uma boa gestão por meio de dados específicos como mencionado no curso é uma boa solução.