Projeto: Mão na massa: crie seu roadmap de estudos

Roadmap de Estudos – Gerenciamento de Projetos

1. Fundamentos do Gerenciamento de Projetos

• Curto Prazo: Memorizar definições, ciclo de vida do projeto, e identificar os principais stakeholders.
• Médio Prazo: Aplicar os conceitos em exemplos práticos e analisar diferentes tipos de projetos.
• Longo Prazo: Avaliar modelos de gerenciamento e propor melhorias ou adaptações conforme o contexto.

1. Planejamento de Projetos

• Curto Prazo: Compreender os elementos do escopo, cronograma, orçamento e recursos.
• Médio Prazo: Criar estruturas analíticas de projeto (EAP), cronogramas e estimativas de custo.
• Longo Prazo: Desenvolver planos completos e originais, integrando todos os componentes do planejamento.

1. Execução e Monitoramento

• Curto Prazo: Identificar ferramentas de controle, indicadores de desempenho e processos de comunicação.
• Médio Prazo: Monitorar projetos simulados, aplicar controle de qualidade e gerenciar riscos.
• Longo Prazo: Avaliar o desempenho de projetos reais ou simulados e propor ajustes estratégicos.

1. Encerramento de Projetos

• Curto Prazo: Reconhecer as etapas de encerramento e os documentos envolvidos.
• Médio Prazo: Aplicar processos de encerramento em projetos simulados.
• Longo Prazo: Criar relatórios finais, consolidar lições aprendidas e propor melhorias para futuros projetos.

1. Ferramentas e Métodos Ágeis

• Curto Prazo: Compreender o funcionamento de ferramentas como MS Project, Trello e os princípios do Agile.
• Médio Prazo: Utilizar ferramentas em projetos simulados e aplicar práticas ágeis como Scrum.
• Longo Prazo: Criar projetos híbridos que integrem métodos tradicionais e ágeis, adaptando às necessidades específicas.