Roadmap de Estudos – Gerenciamento de Projetos
- Fundamentos do Gerenciamento de Projetos
- Curto Prazo: Memorizar definições, ciclo de vida do projeto, e identificar os principais stakeholders.
- Médio Prazo: Aplicar os conceitos em exemplos práticos e analisar diferentes tipos de projetos.
- Longo Prazo: Avaliar modelos de gerenciamento e propor melhorias ou adaptações conforme o contexto.
- Planejamento de Projetos
- Curto Prazo: Compreender os elementos do escopo, cronograma, orçamento e recursos.
- Médio Prazo: Criar estruturas analíticas de projeto (EAP), cronogramas e estimativas de custo.
- Longo Prazo: Desenvolver planos completos e originais, integrando todos os componentes do planejamento.
- Execução e Monitoramento
- Curto Prazo: Identificar ferramentas de controle, indicadores de desempenho e processos de comunicação.
- Médio Prazo: Monitorar projetos simulados, aplicar controle de qualidade e gerenciar riscos.
- Longo Prazo: Avaliar o desempenho de projetos reais ou simulados e propor ajustes estratégicos.
- Encerramento de Projetos
- Curto Prazo: Reconhecer as etapas de encerramento e os documentos envolvidos.
- Médio Prazo: Aplicar processos de encerramento em projetos simulados.
- Longo Prazo: Criar relatórios finais, consolidar lições aprendidas e propor melhorias para futuros projetos.
- Ferramentas e Métodos Ágeis
- Curto Prazo: Compreender o funcionamento de ferramentas como MS Project, Trello e os princípios do Agile.
- Médio Prazo: Utilizar ferramentas em projetos simulados e aplicar práticas ágeis como Scrum.
- Longo Prazo: Criar projetos híbridos que integrem métodos tradicionais e ágeis, adaptando às necessidades específicas.