TEMA: Baixa adesão das equipes aos novos processos instituicionais
PROBLEMATIZADOR: Vitória (eu)
FACILITADORES: Coordenações, diretoria, equipe de capacitação e suporte
COMPARTILHADORES: Equipe multidisciplinar da unidade X de saúde
TEMA: Baixa adesão das equipes aos novos processos instituicionais
PROBLEMATIZADOR: Vitória (eu)
FACILITADORES: Coordenações, diretoria, equipe de capacitação e suporte
COMPARTILHADORES: Equipe multidisciplinar da unidade X de saúde
Olá, Vitoria. Como vai?
Gostei da sua análise, principalmente quando você falou sobre o mapeamento dos sintomas de resistência e a divisão das ações em um cronograma estruturado por semanas. Você desenhou uma estrutura excelente organizando o Learning Canvas para diagnosticar um problema real de gestão em uma unidade de saúde. Essa distribuição visual ajuda a clarear as dores do processo atual e projeta soluções maduras, conectando a escuta ativa das equipes multidisciplinares com um plano de capacitação gradativo, o que evita ruídos na comunicação institucional.
É muito bom ver o seu compromisso em aplicar ferramentas estratégicas para mitigar atritos na adoção de novos fluxos de trabalho. Uma dica simples sobre o assunto é realizar um teste de validação utilizando o canvas para construir a pauta das reuniões de alinhamento das semanas 3 e 4. Faça isso transformando os itens que você listou na coluna de "Resultados Esperados" em indicadores numéricos claros de sucesso e use esses dados para apresentar os ganhos práticos da mudança para as coordenações, facilitando o engajamento das pessoas logo no início da transição.
Na sua visão, preencher o painel separando o cenário em colunas de problemas, ideias e tentativas ajuda a visualizar os gargalos organizacionais de forma mais direta do que se você dependesse apenas de relatórios descritivos em formato de texto corrido?
Conte com o apoio da comunidade Alura na sua jornada. Abraços e bons estudos!