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[Projeto] Faça como eu fiz: primeira análise

Para completar a linha de tempo (escada de tempo) do seu 
➡️ Passo 1: Converter unidades de tempo (2\text{\ dias}=2\times 24=48\text{\ horas})
➡️ Passo 2: Posicionar os valores na escada O primeiro degrau inferior (abaixo do retângulo "Acionar outro banco") recebe o Tempo de Ciclo (CT) da primeira tarefa.O degrau superior (entre as tarefas) recebe o Tempo de Espera .O segundo degrau inferior (abaixo do retângulo "Receber retorno") recebe o Cycle Time (CT) da segunda tarefa. 
➡️ Passo 3: Calcular o Lead Time Total do trecho O prazo de entrega ((LT)) deste fragmento do processo é a soma de todos os tempos:(LT=3\text{h\ (CT1)}+48\text{h\ (Espera)}+4\text{h\ (CT2)})(LT=55\text{\ horas})
 Os campos preenchidos na linha de escada, da esquerda para a direita, devem ser: Abaixo de "Acionar outro banco": 3 HorasNo nível superior (entre as tarefas): 2 Dias (ou 48 Horas)Abaixo de "Receber retorno": 4 Horas O Lead Time total deste segmento é de 55 horas, onde apenas 7 horas (12,7%) são de trabalho efetivo, justificando a proposta de Pedro Paulo para implementar a assinatura eletrônica e reduzir o gargalo de 48 horas.

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Oi, Larissa! Como vai?

Agradeço por compartilhar suas reflexões e aprendizados com a comunidade Alura. Gostei da sua análise, importante como você organizou os passos da escada de tempo e deixou claro o cálculo do Lead Time, principalmente ao evidenciar a diferença entre tempo de espera e trabalho efetivo. Isso reforça bem o valor do VSM para identificar gargalos e oportunidades de melhoria.

Seu raciocínio está bem estruturado e mostra atenção aos detalhes do processo. Dica: ao fazer análises como essa, destaque visualmente (cores ou anotações) os tempos que não agregam valor e, em seguida, descreva como pequenas mudanças podem reduzir esses tempos, facilitando a leitura e a tomada de decisão.

Alura Conte com o apoio da comunidade Alura na sua jornada. Abraços e bons estudos!