Ao analisar a política, fica exposto que o cliente externo é prioridade e a única coisa que eu adicionaria seria no caso de todos os devs terem itens urgentes assinalados para si, nenhum novo item urgente poderá ser criado.
Ao analisar a política, fica exposto que o cliente externo é prioridade e a única coisa que eu adicionaria seria no caso de todos os devs terem itens urgentes assinalados para si, nenhum novo item urgente poderá ser criado.
hoje, com a Alura e o Google Gemini
Olá, Miguel!
Entendi sua sugestão e ela parece ser bastante interessante. No cenário que você descreveu, onde todos os desenvolvedores já têm itens urgentes designados, a adição de um novo item urgente poderia sobrecarregar a equipe, prejudicando a qualidade do trabalho e possivelmente atrasando a entrega.
No entanto, é importante lembrar que a política de itens urgentes deve ser flexível o suficiente para se adaptar a diferentes situações. Por exemplo, se um novo item urgente for crucial para o negócio, pode ser necessário reavaliar as prioridades e redistribuir os recursos, mesmo que todos os desenvolvedores já tenham itens urgentes.
Uma possível solução para o cenário que você propôs poderia ser a implementação de uma política que limite o número de itens urgentes que um desenvolvedor pode ter ao mesmo tempo. Isso ajudaria a garantir que os desenvolvedores não fiquem sobrecarregados e que os itens urgentes sejam tratados de maneira eficaz.
Espero ter ajudado e bons estudos!