Falando de mim no meu dia a dia na empresa.
Sou um tipo de pessoa muito transparente com todos, rola alguns conflitos entre alguns colaboladores e liderança.E também
consigo me adaptar com todos, tem coisas que me incomodam, mas as vezes deixo passar batido.
Muitas das vezes você que é o "chato", por ser organizado e querer que os outros também sejam. Mas a convivencia no dia a dia, a gente vai se adaptando.
Olá, Sérgio. Como vai?
Seu relato traz uma visão muito real e honesta sobre o cotidiano corporativo. Como Assistente de Logística — uma área que exige precisão, prazos rígidos e muita sincronia —, a organização e a transparência que você mencionou não são chatices; na verdade, elas são competências essenciais que sustentam a operação.
O que você descreveu sobre lidar com conflitos, buscar organização e ter que se adaptar ao ritmo dos outros se conecta diretamente com a essência da Gestão Ágil. Ao contrário do que muitos pensam, a agilidade não serve apenas para empresas de tecnologia; os seus valores se aplicam perfeitamente para melhorar o dia a dia e a convivência em qualquer setor, incluindo a logística.
Gostaria de complementar a sua reflexão trazendo dois conceitos ágeis que podem te ajudar a transformar o incômodo com a desorganização alheia em melhorias práticas para a sua equipe, sem que você precise carregar o peso de ser visto como o "chato":
1. O Princípio da Transparência e os Acordos de Trabalho (Team Agreements)
Na agilidade, a transparência serve para expor os problemas antes que eles virem crises. Se a falta de organização dos colegas te incomoda, uma boa prática é propor um rápido alinhamento para criar "Acordos de Trabalho".
2. O foco na Adaptação Contínua (Retrospectivas)
Você mencionou que às vezes deixa as coisas passarem batido para manter a boa convivência. Adaptar-se é ótimo, mas acumular pequenos incômodos pode gerar desgaste a longo prazo. No universo ágil, existe uma cerimônia chamada Retrospectiva.
A sua postura proativa e organizada é uma grande fortaleza. Utilizar essas pequenas práticas de comunicação e alinhamento pode ajudar a trazer a liderança e os colaboradores para o mesmo nível de eficiência que você busca.
Parabéns pelo compartilhamento e pela maturidade em buscar a adaptação no seu ambiente de trabalho!
Espero que possa ter lhe ajudado!