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[Projeto] Faça como eu fiz: Mediando a ideação da solução

Considerando um problema que tenho enfrentado atualmente no trabalho, a etapa de ideação de soluções é essencial para que eu consiga definir melhor quais soluções intrepretar. A ideia de realizar essa etapa em conjunto é ótima, porém um tanto quanto assustadora na medida em que a divergência de ideias e a tangenciação do problema em discussão podem ocorrer com muita facilidade, considerando o tamanho e a personalidade da equipe. A princípio, pensei em construir essa idea apenas com a gestora da equipe, entretanto, essas aulas me mostraram que é possível fazer isso em conjunto, talvez com os coordenadores também.
Sendo assim, acredito que a definição em conjunto das soluções pode começar direto com a etapa de brainswrting, visto que é uma ótima ideia para garantir que todos se expressem livremente e que a equipe já está plenamente contextualizada com o problema e com o desenvolvimento das soluções a seu respeito.
Finalizada essa etapa, poderiamos passar para uma etapa de síntese desse levantamento incial e já para a etapa de Zen Voting, uma vez que acredito que a Matriz FOFA não seria necessária, porque se trata de um problema interno da equipe, com aspéctos inteiramente negativos, ainda que controláveis.
Assim, conseguiriamos chegar em comum acordo às melhores soluções.

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Olá, Nayara, como vai?

É muito interessante observar como você adaptou as técnicas de Design Thinking para a realidade do seu ambiente de trabalho, especialmente ao considerar a dinâmica e o tamanho da sua equipe. A sua percepção sobre o risco de divergência excessiva é um ponto real em processos criativos, e utilizar o Brainwriting é uma estratégia excelente para mitigar esse efeito, pois permite que as ideias surjam sem a influência de personalidades mais dominantes no grupo. O seu planejamento de seguir para a síntese e a votação demonstra uma boa visão de fluxo para manter a objetividade do processo de tomada de decisão.

Uma alternativa para substituir a Matriz FOFA em contextos de equipe seria a técnica dos 5 Porquês, que ajuda a chegar na causa raiz de uma questão interna de forma rápida e direta antes de iniciar a votação das soluções. Isso garante que a equipe esteja votando em resoluções que atacam a origem do problema e não apenas os sintomas superficiais.

Parabéns por compartilhar sua reflexão e aplicar os conceitos do curso em um cenário prático. Continue engajada no compartilhamento das suas experiências, pois essa troca é fundamental para o aprendizado.

Alura Conte com o apoio da comunidade Alura na sua jornada. Abraços e bons estudos!