Eu acredito que tem muitas empresas que não trabalha diretamente com métodos ágeis. mas acaba introduzir o business agility ao ambiente corporativo. Na empresa que trabalhei não tinha métodos Ágeis, mas acabava usando alguns na Logistica na parte de entrega ao cliente, acelera a entrega dos produtos: como o próprio objetivo da metodologia ágil já diz, elas aceleram as entregas e ajudam a entregar o que o cliente quer. Aprimora a habilidade de gerenciar prioridades: outro benefício da metodologia ágil é uma visão mais clara do que é prioridade e do que pode ser considerado desperdício, isso ajudou a equipe a garantir os melhores resultados. Melhorar a produtividade: eliminando desperdícios e focando no que é essencial, foi possível ver um grande salto na produtividade.
resposta
[Projeto] Development Team na Logistica
Olá Helania,
Muito interessante a sua observação sobre a introdução do business agility em empresas que não trabalham diretamente com métodos ágeis. Realmente, a metodologia ágil pode trazer muitos benefícios para diferentes áreas de uma empresa, como você mencionou na Logística.
A aceleração na entrega dos produtos e a habilidade de gerenciar prioridades são pontos muito importantes em qualquer empresa, e a metodologia ágil pode ajudar bastante nesses aspectos. Além disso, a melhoria na produtividade também é um grande benefício que pode ser alcançado com a implementação de métodos ágeis.
É importante lembrar que a adoção de métodos ágeis deve ser feita com cautela e planejamento, para evitar problemas na implementação e garantir que os benefícios sejam realmente alcançados. Mas, com uma boa estratégia e uma equipe engajada, é possível obter ótimos resultados.
Espero ter ajudado e bons estudos!