Eu acredito que tem muitas empresas que não trabalha diretamente com métodos ágeis. mas acaba introduzir o business agility ao ambiente corporativo. Na empresa que trabalhei não tinha métodos Ágeis, mas acabava usando alguns na Logistica na parte de entrega ao cliente, acelera a entrega dos produtos: como o próprio objetivo da metodologia ágil já diz, elas aceleram as entregas e ajudam a entregar o que o cliente quer. Aprimora a habilidade de gerenciar prioridades: outro benefício da metodologia ágil é uma visão mais clara do que é prioridade e do que pode ser considerado desperdício, isso ajudou a equipe a garantir os melhores resultados. Melhorar a produtividade: eliminando desperdícios e focando no que é essencial, foi possível ver um grande salto na produtividade.
