Na minha opinião, o processo de brainstorming e brainwritting é muito enriquecedor, pois como se junta uma equipe com diferentes opiniões e de diferentes áreas dentro da empresa, as ideias que vão sair daí vão ser sempre mais abrangentes e inovadoras, do que se partisse só de uma pessoa. Por esse motivo eu realizaria uma sessão dessas e o importante aqui é sempre respeitarmos uns aos outros, não criticar outras ideias, termos um líder para a discussão também seguir uma estrutura e ser produtiva.
Depois realizava uma matriz de priorização, onde temos o custo (- para +) e o impacto (- para +). As ideias que colocávamos no quadrado de menor custo e maior impacto, seriam as ideias a serem realizadas, uma vez que a empresa não quer investir muito dinheiro. A técnica de zen voting também é interessante e ajuda a que cada membro da equipe possa votar anonimamente, sem ser julgado. Por isso acho que também utilizaria essa técnica para que assim tenhamos uma votação justa e equilibrada.
