O Scrum define três papéis principais: o Product Owner, o Scrum Master e a equipe de Desenvolvimento.
PRODUCT OWNER: desempenha um papel crucial na entrega de valor contínuo ao cliente, garantindo que a equipe de desenvolvimento esteja focada nas tarefas mais importantes e que o produto evolua de acordo com as necessidades do mercado e dos usuários. - Definir e Priorizar o Backlog do Produto; - Participar Ativamente das Cerimônias do Scrum; - Tomar Decisões Rápidas e Esclarecer Dúvidas; - Aceitar ou Rejeitar o Trabalho Concluído; - Manter Comunicação Contínua com as Partes Interessadas;
SCRUM MASTER: é fundamental em metodologias ágeis, especialmente no framework Scrum. Porque atua como um facilitador e líder de equipe, garantindo que a equipe de desenvolvimento siga os princípios e práticas do Scrum de maneira eficaz. Seu principal objetivo é promover um ambiente de trabalho colaborativo, remover obstáculos e ajudar a equipe a alcançar seu máximo potencial. - Facilitar as Cerimônias do Scrum; - Remover Obstáculos; - Promover a Colaboração e a Comunicação; - Defender os Princípios do Scrum; - Auxiliar no Desenvolvimento Pessoal da Equipe; - Monitorar Métricas e Indicadores de Desempenho;
EQUIPE DE DESENVOLVIMENTO: na metodologia Scrum, é um grupo de profissionais multifuncionais responsável por transformar os itens do backlog do produto em incrementos potencialmente entregáveis de um produto ao final de cada Sprint. - Multifuncionalidade; - Auto-organização; - Compromisso com Objetivos da Sprint; - Colaboração com o Product Owner; - Colaboração com o Scrum Master; - Iteração Contínua; - Participação nas Cerimônias do Scrum;
A equipe de desenvolvimento é essencial para o sucesso de um projeto Scrum, e seu dinamismo e colaboração são fundamentais para atender às demandas do cliente e criar um produto de alta qualidade.
