Vou publicar aqui um dos problemas identificados na empresa que trabalho:
Empresa: trata-se de uma Fundação que gerencia o investimento social privado de uma grande empresa do agro Atividade: Execução de projetos sociais para gerar valor a nossa mantenedora (ESG)
Problema: Falta de Monitoramento Efetivo e Visualização de Resultados nos Projetos Sociais da Fundação.
Descrição do problema: A Fundação enfrenta desafios relacionados à ausência de um sistema efetivo de monitoramento para seus projetos sociais. A falta de acompanhamento por meio de indicadores torna difícil avaliar o progresso, eficácia e impacto real dos projetos implementados.
Como a metodologia scrum pode ajudar?
- A implementação do Scrum pode oferecer um framework ágil para gerenciar e monitorar projetos de forma iterativa e incremental.
- Sprints regulares permitirão avaliações frequentes do progresso, facilitando ajustes rápidos de estratégias conforme necessário.
- A ênfase na colaboração e transparência no Scrum pode melhorar a comunicação interna e externa sobre os projetos sociais.
Para isso, criei uma planilha para mapear esse problema e identificar os riscos, os classificando, para que possamos fazer o tratamento adequado e se de fato trata-se do problema raiz.
Gostaria de saber se a minha compreensão está de acordo.
