Quais suas estratégias para engajar os colaboradores na adesão do OKR? 1 – Deixaria claro para TODA a organização a necessidade das definições dos OKRs. 2 – Dentre os times da empresa elegeria pessoas a ajudarem a definir esses OKRs, ou definiria os OKRs por times, isso dependendo do tamanho da empresa. 3 – Após as definições publicaria os OKRs para toda a corporação/times e faria uma orientação de como chegamos nesse OKRS. 4 – Apresentaria o timeline entendido para que os OKRs sejam atingidos.
KR_01: Diminuir a quantidade de clientes com inadimplência de 12,4% para 8,5%. KR_02: Ampliar a área de atuação de 62,7% para 78,3%. KR_03: Aumentar a Positivação de CNPJ's na carteira dos vendedores de 80,5% para 95,0% no painel do vendedores.
Tarefa - I : Ligar para 10 clientes inadimplentes.
KR_04: Crescer o numero de visitas no blog de 80 Visitas para 120 visitas por Dia. KR_05: Aumentar o numero de compras pelo Canal e-commerce. de 30 Compras para 60 Compras por Dia.
Tarefa - II : Escrever 2 textos para o blog da empresa.
KR_06: Criar um dashboard para controlar Faturamento diário. KR_07: Criar um dashboard para visualizar o nível de satisfação das entregas.
Tarefa - III : Fazer 5 relatórios gerenciais.