Utilizei o mesmo modelo que fiz no meu GITHUB

Atividade Prática: Golden Circle

Objetivo

Colocar em prática o método Golden Circle para comunicar e planejar com propósito um produto fictício.

Observação:

Nesta atividade, utilizei um produto físico (a DockBag) para exemplificar o método Golden Circle, mostrando como a metodologia é ampla e pode ser aplicada tanto no desenvolvimento de produtos digitais quanto em outras áreas e formatos de produto.

Produto escolhido: DockBag – A Bolsa Organiza-Caos

Uma bolsa compacta e dobrável, com zíper retrátil e divisórias internas, feita pra você jogar dentro da mochila ou deixar na mesa. Serve pra guardar tudo aquilo que vive espalhado:

• Carregador

• Fones

• Caneta

• Cartão de acesso

• Chiclete, remédio, pendrive

• Moeda aleatória que aparece do nada

• Bilhete da última viagem que você nem lembra onde foi

Assim devemos imaginar e idealizar um produto com base nas perguntas do golden circle.

Respostas

Qual o propósito do produto que pensou?

A DockBag resolve aquele problema comum: coisas pequenas e importantes vivem espalhadas por aí (mochila, mesa, carro), e a gente perde tempo e paciência procurando. Ao mesmo tempo, você não quer uma bolsinha “engomada” de escritório, quer algo útil, mas com personalidade.

Como esse propósito será alcançado?

• Design funcional com bolsos e divisórias inteligentes para itens do dia a dia.
• Portabilidade: compacta, dobrável, leve e fácil de carregar.
• Estética casual: com visual descolado, cores estilosas e até frases engraçadas ou patches personalizáveis.
• Versatilidade: pode ser usada na mochila, na mesa, no carro, ou como necessaire urbana.

Como esse propósito será alcançado?

• Cria um layout interno prático, com elásticos, bolsos com zíper e divisórias maleáveis, nada engessado.
• Escolhe materiais resistentes, como lona impermeável, nylon reforçado ou tecido reciclado.
• Inclui elementos de personalização, como frases bordadas ou patches de velcro (pra dar aquele toque único).

Reflexões e aprendizados

Após simular a atividade, percebi alguns pontos importantes sobre a metodologia Golden Circle.

Vantagens:

• Foco no propósito:

  Definir o “Por quê” antes do “Como” e do “O quê” mantém o time centrado no que realmente importa, evitando desperdício de esforço em funcionalidades que não agregam valor real.

• Facilita a priorização:

Com o propósito bem definido, fica mais simples escolher quais funcionalidades e processos são prioritários, alinhando esforços para maximizar impacto.

Pontos de atenção:

• Manter o propósito vivo:

É necessário esforço contínuo para que o propósito não se perca durante o desenvolvimento, principalmente em projetos longos ou com muitas partes interessadas.

• Tradução do propósito para o dia a dia:

  Embora o Golden Circle ajude no alto nível, é preciso traduzir o propósito em ações e decisões práticas para garantir sua efetividade no trabalho cotidiano.

Reflexão geral:

A experiência com o Golden Circle foi positiva, pois trouxe clareza e alinhamento ao focar no propósito do produto. Para equipes maiores ou projetos complexos, é preciso adaptar a aplicação para garantir que o propósito seja mantido vivo e entendido por todos, estimulando diálogo e decisões mais alinhadas.

Esta atividade visa fixar o conhecimento sobre a importância de começar pelo propósito (‘Por quê’) para comunicar e planejar produtos com significado, fortalecendo o alinhamento e o engajamento entre times