[Projeto] Atividade Prática: Ciclo de Vida do Produto | Product Manager: uma jornada em gestão de produto

*Utilizei o mesmo modelo que fiz no meu GITHUB e tive que resumir devido aos caractéres

Produto escolhido: CryptoWave – Corretora de Criptomoedas Simplificada

Plataforma digital segura e intuitiva para compra, venda e gestão de criptomoedas. Focada em iniciantes e traders experientes, com funcionalidades como:

Compra e venda rápida
Carteira digital integrada
Monitoramento de mercado em tempo real
Alertas personalizados
Ferramentas de análise técnica
Autenticação de múltiplos fatores
Suporte ao cliente e educação sobre cripto

Ciclo de Vida do Produto

Etapa	Descrição
Introdução	Lançamento da plataforma, foco em validar a ideia, atrair os primeiros usuários e ajustar o produto com base em feedback real.
Crescimento	Expansão da infraestrutura, novas funcionalidades (mais criptos, carteiras externas, ferramentas de análise), investimento em marketing e diferenciação no mercado.
Maturidade	Base sólida de usuários, crescimento mais lento, foco em retenção, inovação incremental e parcerias estratégicas para manter a relevância frente à concorrência.
Declínio	Perda de usuários devido a novas tecnologias (como DeFi), aumento da concorrência, necessidade de pivotar, focar em nichos ou considerar descontinuação.

Simulação por Fase

Introdução

Lançamento focado em simplicidade e segurança. Estratégias incluem campanhas educativas e parcerias com influenciadores para atrair os primeiros investidores em criptos como Bitcoin e Ethereum.

Crescimento

Ampliação de infraestrutura, suporte a mais criptomoedas, integração com carteiras externas e novas ferramentas para análise de mercado. Crescimento da base de usuários e aumento de receita.

Maturidade

Estabilização de usuários e transações. Concorrência intensa. Foco em retenção com recursos avançados, segurança reforçada, atendimento personalizado e inovações incrementais.

Declínio

Com o surgimento de novas tecnologias, o CryptoWave perde relevância. Estratégias avaliadas: focar em nichos, pivotar o produto ou descontinuar gradualmente.

Reflexões e Aprendizados

Vantagens:

Visão estratégica: Entender a fase do produto orienta decisões mais assertivas.
Planejamento evolutivo: Antecipar mudanças de mercado e comportamento dos usuários.

Pontos de Atenção:

Dificuldade em identificar a fase: Riscos de decisões erradas se houver diagnóstico incorreto.
Necessidade de adaptabilidade: Em produtos digitais, o ciclo nem sempre é linear, exigindo reavaliações constantes.

Reflexão Geral:

A experiência foi positiva. O Ciclo de Vida do Produto oferece uma estrutura clara para pensar estrategicamente sobre a evolução e longevidade de produtos digitais, exigindo atenção constante e flexibilidade para se manter relevante no mercado.