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[Projeto] Análise cultural Innovatech

A transformação cultural da Innovatech começa pelo reconhecimento da sua base sólida de excelência e responsabilidade. Para se manter competitiva em um mercado dinâmico, a empresa precisa evoluir para uma cultura mais ágil e inovadora, sem perder sua essência. O plano propõe a introdução de novos valores (colaboração, inovação, aprendizado), a formação de squads multidisciplinares, programas de intraempreendedorismo e a reformulação de processos. A liderança terá papel central, atuando como facilitadora da mudança e promotora de um ambiente seguro para o erro construtivo. Com essas ações, a Innovatech pode alcançar um novo patamar de competitividade e adaptabilidade, mantendo seu compromisso com a qualidade

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Oi, Rodrigo! Como vai?

Agradeço por compartilhar suas reflexões e aprendizados com a comunidade Alura.

Seu projeto de análise cultural está muito bem fundamentado. A proposta de equilibrar inovação com a essência da empresa mostra uma visão estratégica e sensível às necessidades reais de transformação. A inclusão da liderança como facilitadora e o foco em segurança para o erro são pontos-chave para uma cultura ágil funcionar na prática.

Continue desenvolvendo essa visão — ela tem grande potencial de impacto organizacional.

Ícone de sugestão Para saber mais:

Transformações culturais exigem intenção, consistência e envolvimento de todos os níveis da organização. Uma abordagem útil é usar ferramentas como o Radar Cultural Ágil para mapear o estágio atual da cultura e acompanhar a evolução com base em dimensões como transparência, segurança psicológica e foco em valor.

Quer explorar mais? Veja este artigo da Alura: Mudança cultural: primeiro passo para a transição ao modelo ágil

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