Produto em manutenção ou Produto novo

Olá! Não sei se entendi bem a dúvida, se é algo específico de algum item ou na ideia geral de Scrum vs Kanban.

Vou falar sobre a diferenciação geral e você complementa se tiver dúvidas específicas, ok?

O Kanban tem várias semelhanças com Scrum, mas algumas diferenças fundamentais:

• Entrega contínua;
• Comece pelo que já faz hoje;
• Evolua o método sempre e lentamente;
• É um método e não um framework;

Por isso, para equipes de manutenção, essas características do Kanban transformam ele em algo mais vantajoso ;)

Mas aguardo mais detalhes.

Abraços,

Sabino.

Boa noite, Roberto. Primeiramente, me desculpe pois eu fiz a pergunta relacionando uma fase de forma equivocada. Independentemente do método (Kanban ou Scrum), o que você considera que diferencia Produto em manutenção de Produto em produção?

Ah, sim... entendo...

Na verdade eu segui as literaturas, mas também não acho que fique 100% claro.

Manutenção é uma atividade que engloba correção de erros e pequenas melhorias. Coisas do dia a dia do cliente, normalmente.

Um produto em produção pode receber novas funcionalidades ou mesmo sub-produtos novos. Isso se assemelha mais a uma criação de um produto novo.

Entendo essa diferença dessa forma ;)

Abraços!

Na minha opinião, o Produto Novo deve seguir uma linha de construção que exige um caminho que não permite o começar e terminar, precisamos aplicar no novo varias frentes caminhando juntas para chegar as primeiras entregas, por isso o Scrum se encaixa melhor.

No caso de manutenção, concordo que já temos algo funcionando e que pode ser melhorado com uma ação feita de forma evolutiva e continua, quanto corrigida... A dedicação nesse caso acabas sendo melhor aplicada seguindo o Kanban.