Solucionado
Uma duvida referente ao sistema de Co-criação ágil, me surgiu devido ao pensamento de que, em vez de agilizar o processo, ele atrasaria devido a estrutura entrelaçado dos grupos? Talvez meu pensamento se deva ao fato de sempre ter trabalhado e utilizado o sistema de hierarquia.
Olá, Felipe! Como vai?
Entendo sua preocupação em relação à estrutura entrelaçada dos grupos no sistema de Co-criação ágil.
É comum que, vindo de uma experiência em sistemas hierárquicos, a ideia de uma colaboração mais horizontal e integrada possa parecer que irá atrasar os processos. No entanto, a proposta do Business Agility, especialmente através da Co-criação, é justamente romper com os silos tradicionais que muitas vezes causam atrasos devido à falta de comunicação e colaboração entre departamentos.
Quando falamos de Co-criação, estamos nos referindo a um modelo onde as áreas trabalham juntas desde o início dos projetos, compartilhando responsabilidades e metas. Isso pode parecer mais complexo à primeira vista, mas tende a diminuir retrabalhos e aumentar a eficiência ao longo do tempo. Por exemplo, em vez de o departamento de TI desenvolver um sistema sem consultar o RH e depois descobrir que há restrições de pessoal, ambos os departamentos trabalham juntos desde o início para alinhar suas necessidades e capacidades.
Um exemplo prático seria a formação de squads multidisciplinares que incluem membros de diferentes áreas, como TI, RH e financeiro. Esses squads são responsáveis por um projeto ou produto e têm autonomia para tomar decisões rápidas, o que pode acelerar o processo em vez de atrasá-lo.
Claro, a transição para esse modelo pode ter seus desafios e não é uma solução única para todos os contextos. Cada empresa precisa encontrar o nível de agilidade que melhor se adapta à sua cultura e objetivos.
Espero ter ajudado e fico à disposição se precisar.
Abraço e bons estudos!