A priorização dentro de um projeto possibilita a equipe a ao gestor a divisão das atividades em partes, bem como a seleção e a eliminação das tarefas não benéficas aos resultados.
Já o fluxo é necessário para um projeto compreensível e claro, eliminando a hipótese de surgimento de gargalos consequentemente gerando entregas mais rápidas. Tornando os projetos mais ágeis e mais competitivos e propiciando com um o gerenciamento inteligente.
