pra min pessoalmente a priorização de algo não é um problema, muitas vezes nas empresas que trabalhamos ou se presto alguma consultoria, preciso sempre desenvolver um método inteligente e ágil para ligar com problemas do cotidiano que conforme os dias passam, geralmente só aumentam. Prioridades devem ser definidas de acordo com urgências e a partir disso, organizar metas e objetivos a serem alcançados para que tudo se resolva.
hoje, com a Alura e o Google Gemini
OI Willian,
Interessante ver que você já descobriu uma dinâmica para minimizar os efeitos das urgências que podem surgir no dia a dia. Isso deve emanar uma sensação de segurança para quem participa do processo, não é mesmo? =)
Algumas coisas vejo como processo logico, ao inves de criar novos problemas e conflitos internos, busco mostrar para as equipes que o problema deve ser resolvido e solucionado, da maneira mais logica e pratica, não adianta o ego querer mandar em algum processo para que seja solucionado o problema. o importante e solucionar da maneira mais simples e pratica, com menor custo.
Um ponto que, no dia a dia, noto que atrapalha bastante alguns profissionais é o perfeccionismo. Muitas vezes a sua organização e priorização de tópicos não funciona de maneira eficaz porque o profissional busca a perfeição em suas entregas. Claro que o trabalho deve ser de qualidade e atender às expectativas do cliente, mas se organizar e, ao mesmo tempo, colocar uma cobrança além do esperado de forma corpulenta nem sempre é o melhor caminho. Organização, priorização e capacidade de avaliar a qualidade do trabalho produzido são aspectos que andam lado a lado.