Tive a oportunidade de presenciar o efeito de uma estrutura hierárquica complexa, cujo grande desafio era a mudança ou o medo dela. Acredito que algumas estratégias foram adotadas durante a pandemia e se tornaram "viciadas" e engessadas. Embora tenham sido eficazes naquele momento, hoje, após a pandemia, já não são mais adequadas.
A dificuldade de adotar ou criar um novo conceito fez com que o processo ficasse estagnado e massivo. Sempre olhei todo o processo de forma ampla, buscando alternativas para melhoria e agilidade em um novo ambiente. No entanto, barreiras foram impostas, com algumas desculpas de que precisaríamos falar com o jurídico, facilities, etc.
