A parceria do gestor ouvir e pedir estruturação daquela idéia traz a responsabilidade e a necessidade de participar da construção, desenvolvimento e soluções para aquela idéia. O por que de estarmos tão enraizados no modelo de gestão tradicional passa por isso, muitas vezes os colaboradores não tem a abertura para falar com o gestor e tantas outras vezes ele simplesmente não quer ter o trabalho pensar, procurar ou desenvolver aquela idéia inicial, quer apenas soltar a idéia, ou até mesmo uma reclamação, e o gestor que pense e encontre como desenvolver, ou resolver, precisamos incentivar, enraizar nos sistemas de trabalho, nas empresas e principalmente nos colaboradores essa "responsabilidade" de expor e desenvolver sua idéia inicial, mostrar soluções. Só assim vamos conseguir essa gestão ágil.
