Enquanto escrevia sobre os dois tipos extras fiquei imaginando se não poderia ser uma pessoa só, porque parecem semelhantes pra mim.
Enquanto escrevia sobre os dois tipos extras fiquei imaginando se não poderia ser uma pessoa só, porque parecem semelhantes pra mim.
Luiza, tudo bom?
O ideial é que sejam papéis desempenhados por pessoas distintas. Isso é sempre sugerido independente da metodologia para evitar conflitos de interesse. No caso o SDM, a grosso modo, é responsável pelo processo e o SRM pelo planejamento do que tem para ser feito. Mais ou menos como o SM e o PO no Scrum.
hmm... obrigada :D
Luiza, não esqueça de marcar uma resposta como solução.