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PM e PO de mãos dadas

PM e PO, acredito que estão contidos, os 2 tem o foco na disciplina de PRODUTOS, e só vejo 1 detalhes de diferença, é que o PO tem que garantir que o time de desenvolvimento esteja trabalhando nas funcionalidades mais importantes, sendo assim, o PO é quem "traduz" toda estrategia de produtos para o mundo real, codificável e paupável, PO é o responsavel por garantir que o time de desenvolvimento entendeu perfeitamente o que precisa ser feito, e o que precisa ser feito primeiro (essa caracteristica não aparece muito quando falamos de PM). Aí tudo depende do tamanho da organização e do produto, podendo perfeitamente ter os 2, PM e PO, como tendo um só que faz tudo.

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Muitas vezes a separação do PO e PM pode não ser benéfica pois afasta o operacional da estratégia...