A estrutura das carreiras nas empresas está em evolução, refletindo uma tendência em direção a modelos mais horizontais e colaborativos. Acredito que as empresas devem reconsiderar sua abordagem tradicional em relação aos planos de carreira. Em vez de focar exclusivamente em promover posições de liderança, é fundamental desenvolver um plano de carreira que valorize a flexibilidade, a diversidade de habilidades e a colaboração entre as equipes. As organizações estão reconhecendo que a inovação e a resolução de problemas complexos muitas vezes surgem da colaboração multidisciplinar, onde os funcionários trabalham em conjunto para encontrar soluções criativas. Portanto, um enfoque mais horizontal nas carreiras permite que os colaboradores se sintam valorizados por suas contribuições, independentemente do cargo formal que ocupam. Além disso, o desenvolvimento profissional deve incluir oportunidades para a aquisição de novas habilidades, participação em projetos interdepartamentais e espaço para que os colaboradores explorem diferentes funções sem a pressão de sempre ascender em uma hierarquia vertical. As empresas que adotam essa abordagem não apenas retêm talentos, mas também cultivam um ambiente de trabalho mais dinâmico e motivador. Portanto, ao invés de se concentrar apenas em posições de liderança como um objetivo final, as empresas devem estabelecer um plano de carreira que reconheça e recompense a colaboração, o desenvolvimento de habilidades e o impacto positivo que cada colaborador pode ter, promovendo assim um ambiente mais inclusivo e inspirador.
