É no Plano de Gerenciamento do projeto que colocamos qual o objetivo do projeto, quais os custos, o tempo estimado, os riscos envolvidos, quais recursos serão necessários para sua execução, qual a qualidade desejada, entre outros. Ele é o principio do projeto e serve como base para todo o projeto?
Olá, Cristina! Você está correta em sua descrição sobre o Plano de Gerenciamento do Projeto. Ele é, de fato, um documento que define como o projeto será executado, monitorado, controlado e encerrado. Ele inclui informações como o objetivo do projeto, os custos estimados, o tempo previsto para a conclusão, os riscos potenciais, os recursos necessários e a qualidade desejada.
No entanto, é importante notar que o Plano de Gerenciamento do Projeto é um documento vivo, o que significa que ele deve ser atualizado e refinado conforme o projeto avança e mais informações se tornam disponíveis. Ele serve como uma base para o projeto, mas não é o fim de todo o planejamento. Ele deve ser usado como uma ferramenta de comunicação e um guia para a tomada de decisões durante todo o ciclo de vida do projeto.
Por exemplo, se durante a execução do projeto, você perceber que os custos estão se tornando mais altos do que o estimado, você pode precisar revisar e atualizar o Plano de Gerenciamento do Projeto para refletir essas mudanças. Da mesma forma, se um novo risco for identificado, ele deve ser adicionado ao plano.
Espero ter ajudado e bons estudos!