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Plano de ação para feedback

Referente ao curso Feedback efetivo: utilizando ferramentas para comunicação transformadora, no capítulo Práticas eficazes de feedback e atividade Mão na massa: dê um feedback!

por Caio Dos Santos Passos
| 30.9k xp | 7 posts

Situação Melhorada Contexto: Você e a Ana estão no mesmo grupo de um projeto na disciplina de Gestão de Projetos, e o projeto tem grande peso na sua nota final. Embora o grupo tenha definido responsabilidades desde o início, Ana causou algumas dificuldades em manter o comprometimento esperado, o que gerou consequências no trabalho do grupo.

Feedback (Situação, Comportamento, Impacto): Situação: "Oi, Ana, gostaria de conversar sobre o nosso projeto na disciplina de Gestão de Projetos, em específico sobre o andamento das últimas semanas."

Comportamento: "Notei que você teve dificuldade em entregar algumas das suas partes no prazo, e também faltou a algumas reuniões importantes. Isso nos deixou um pouco desorganizados e tivemos que redistribuir tarefas de última hora."

Impacto: "Como consequência, o grupo ficou sobrecarregado em alguns momentos, o que nos impediu de atingir o potencial máximo do projeto. Percebi que isso também afetou o andamento geral e o resultado final que

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por Victor Costa Santos
| 1945.4k xp | 3755 posts
Alura Scuba Team Monitor de ForumOps

Oi, Caio! Como vai?

Obrigado por compartilhar suas reflexões e aprendizados com a comunidade Alura.

Continue praticando essa abordagem, ela é essencial para melhorar a comunicação e alinhar expectativas dentro de um time.

Reforço que em casos de dúvidas, conte sempre com o fórum da comunidade Alura! Bons estudos!

Sucesso ✨

Um grande abraço e até mais!

Caso este post tenha lhe ajudado, por favor, marcar como solucionado ✓. Bons Estudos!
por Caio Dos Santos Passos
| 30.9k xp | 7 posts

Registro de Feedback DADOS: 12/10/2024

FONTE: Ana, membro do grupo de projeto. Ela é estudante de Engenharia da Produção e trabalha com foco em gestão de projetos.

TIPO DE FEEDBACK: Construtivo

DESCRIÇÃO: "Durante o nosso projeto, percebemos que não conseguimos entregar algumas partes no prazo e que falhei em participar de algumas reuniões importantes."

EXEMPLOS:

Não entreguei a análise de riscos até os dados estipulados, o que atrasou o trabalho do grupo. Faltam em duas reuniões de planejamento, nas quais definimos as diretrizes para as próximas etapas do projeto. IMPACTO: Essas falhas causaram sobrecarga para os outros membros do grupo, dificultando o andamento do projeto e o comprometimento geral da equipe. Isso pode resultar em uma nota baixa para o grupo e comprometer nosso aprendizado.

COMO VOCÊ REAGIU? No momento do feedback, senti-me um pouco envergonhado e ansioso, mas ao mesmo tempo compreendi que era uma oportunidade de aprendizado e que precisava ouvir para melhorar.

AÇÕES PLANEJADAS:

Reflita sobre minha gestão de tempo e como posso melhorá-la. Comprometa-me a revisar e entregar as próximas partes do projeto antes dos prazos. Participe das reuniões e contribua mais com a divulgação. SUPORTE NECESSÁRIO:

Ajudar a parte do grupo, talvez um mentor ou professor, para ajudar na gestão de tempo e priorização das tarefas. Ferramentas de gerenciamento de projetos para manter tudo organizado. FEEDBACK DE ACOMPANHAMENTO: Após a próxima entrega do projeto, agende uma conversa com Ana para discutir se ela verá alguma mudança no meu comportamento e comprometimento.

REFLEXÕES ADICIONAIS: É importante manter um diálogo aberto com os membros do grupo para garantir que todos estejam na mesma página e se sintam confortáveis ​​em trazer feedbacks construtivos. Isso não apenas melhorou a dinâmica do grupo, mas também contribui para o meu desenvolvimento pessoal e profissional.