Como você pensou resolver esse problema? Temos outras possibilidades? Quais soluções e ferramentas podem amparar a busca do seu objetivo? E se não houver a disponibilidade? Temos algo novo a agregar no objetivo?
Você está vendo a versão anterior da nova experiência da Alura que estamos preparando para você. Em breve, ela ganha uma identidade visual novinha totalmente pensada em potencializar seus estudos!
Como você pensou resolver esse problema? Temos outras possibilidades? Quais soluções e ferramentas podem amparar a busca do seu objetivo? E se não houver a disponibilidade? Temos algo novo a agregar no objetivo?
Olá, Marina. Como vai?
Excelente contribuição! O seu conjunto de perguntas ficou fantástico e reflete com precisão a essência do que chamamos de Perguntas Poderosas (Powerful Questions) no universo do Agile Coaching.
No papel de Agile Coach ou de um líder facilitador, a nossa principal ferramenta de trabalho não são os frameworks (como Scrum ou Kanban), mas sim a nossa capacidade de estimular a autonomia do time.
Quando um membro da equipe traz um problema e você, em vez de dar a resposta pronta, devolve com esse roteiro de perguntas que você estruturou, você vira uma chave mental na equipe. O fluxo do pensamento que o seu questionamento provoca no time segue uma esteira de amadurecimento muito clara:
[ Problema Trazido ] ➔ [ Investigação de Alternativas ] ➔ [ Mapeamento de Riscos (E se?) ] ➔ [ Inovação / Aprendizado ]
Analisando a sequência que você criou, dá para notar que você desenhou um verdadeiro roteiro de coaching focado em soluções:
Parabéns pela excelente estruturação. Saber o momento exato de silenciar a própria opinião para fazer uma pergunta cirúrgica como essas é o que diferencia um gestor tradicional de um verdadeiro líder ágil.
Continue com essa visão aguçada e aplicando essas provocações no dia a dia da sua equipe!
Espero que possa ter lhe ajudado!