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PERCEPÇÃO DE ARMANDO

Olá,

Armando ao saber da aquisição da empresa por uma multinacional, vê uma janela de oportunidade. Onde a compra representa um momento de crescimento, expansão e valorização da empresa. Como ele teve excelente desempenho no ano e cumpriu todas as metas, acredita que é o momento ideal para negociar um aumento salarial, considerando que podera ter uma nova estruturas.

Porém existe um desalinhamento entre a percepção de Armando e a realidade organizacional atual. onde Clóvis, seu gerente, está sob pressão para reduzir custos em 20%, inclusive com a folha salarial, o que limita drasticamente sua margem para concessão de aumentos.

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Oi, Charles! Como vai?

Agradeço por compartilhar suas reflexões e aprendizados com a comunidade Alura.

Gostei da sua análise sobre o ponto de vista do Armando. Você identificou bem o contraste entre a expectativa individual e a realidade organizacional, algo muito comum em contextos de mudanças como aquisições.

Continue explorando os conflitos de percepção, isso enriquece muito a compreensão sobre negociação.
Uma dica: ao analisar estudos de caso, tente sempre identificar os interesses de cada parte envolvida e pensar em como alinhar esses interesses na conversa. Isso ajuda a formular estratégias mais eficazes.

Alura Conte com o apoio da comunidade Alura na sua jornada. Abraços e bons estudos!