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Pensei que fosse exatamente o oposto

No meu entendimento o time teria que ter comprometimento em encarar todos tipos de dificuldade, da mais simples a mais complexa

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scrum - Valores (comprometimento, coragem, foco, abertura e respeito). É papel do scrum master fazer de tudo para que o time realmente tenha esses valores. Infelizmente muitos não têm e cabe a o SM tentar fazer com que ele mude e comece a se comprometer.