Poderiam por favor indicar bons livros com dicas para vencer a resistência das camadas gerênciais e diretoria quanto ao uso do Scrum ?
A impossibilidade de oferecer cronograma e estimativa de esforço para o projeto como um todo tem se mostrado uma barreira quase instransponível...
Por mais justificativas e explicações dos beneficios do framework, sempre paira a dúvida:
"Que diretor vai dar um cheque em branco para criação de um software?"
Alguma dica ?
Obrigado.