Certamente é quando o projeto já está com uma complexidade não tratada tamanha, que está gerando desorganização total e claro prejuízos enormes. Quando chega a esse ponto, o que deve acontecer? Contratar uma equipe bem mais madura para tratar a 'doença' corretamente. Isso vai levar tempo e mais verbas. Cabe a empresa avaliar a necessidade e os custos, pois, dependendo, poderá terminar e começar um novo, ao invez de tratar e reconstruir. Claro que terá uma curva enorme de aprendizado.
hoje, com a Alura e o Google Gemini
Olá, Vinícius. Tudo bem?
Parabéns por responder à atividade e continue assim.
O ponto de desordem é quando se tem uma situação que não se encaixa em nenhum dos 4 pontos (simples, complicado, complexo, caótico), podendo perpassar mais de um ponto, realmente representa um estágio diferente de atuação, que na minha concepção envolve um trabalho entre equipes, irão juntar os diversos conhecimentos, para a resolução da situação.
Bons estudos!