Ao citar uma das responsabilidades do Product Manager discordo um pouco sobre a responsabilidade abaixo:
- Ajudar a manter o projeto dentro do cronograma, removendo quaisquer impedimentos que estejam impossibilitando os times de avançar;
Como o Product Manager tem uma visão mais voltada para o público externo acredito que essa responsabilidade esteja mais voltada para o Scrum Master. É verdade que o Scrum Master pode acionar o Product Manager para resolver alguma questão mas não colocaria essa responsabilidade como sendo do PM. Nada que esteja completamente errado porém me pareceu um pouco fora.
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