Papel de um P.O.

Samuel, tudo bom? Um PO, assim como uma equipe Scrum, deveria estar focada em um projeto. Mas sabemos que isso não acontece por conta de custos e tudo mais. Assim, no máximo, ele deveria estar em 2 ou 3 projetos. Mais do que isso ele passa a negligenciar suas atividades. Se você já tem um PO com mais de 2 projetos é hora de pensar em escalar o time, nesse caso o papel do PO, entre os projetos da empresa. Tem alguns métodos para isso, SaFe, Nexus, LeSS, etc.

Apesar de tratar do PO os demais papéis devem seguir a mesma orientação. Colocar com Scrum master (SM) em mais de um projeto, ou colocar uma mesma pessoa dentro dos papéis de PO e SM levam o processo ágil a ficar prejudicado, não trazer o valor esperado e desgastar a equipe.