A proposta do método agile é, entre outras coisas, aumentar a produtividade junto com a qualidade do produto. Contudo, o método Waterfall tem benefícios como objetivos claros, prazo fixo e organização determinada. Como garantir um fluxo de trabalho organizado em meio a tantas mudanças dentro da metodologia ágil?
Olá Amanda.
Tudo bom?
Obrigada por compartilhar sua dúvida conosco.
Nos métodos ágeis também pode ter "objetivos claros, prazo fixo e organização determinada". No caso do framework ágil Scrum, por exemplo, nós temos alguns eventos que possuem um prazo fixo de duração (duas semanas e no máximo um mês) para ocorrer as entregas planejadas para um Sprint, é um período utilizado para o desenvolvimento de uma parte incremental do produto. A diferença é que esses eventos são constantemente repetidos: são iterativos.
Há papéis específicos que situam os membros da equipe, como o Dono do Produto (Product Owner) e o Scrum Master.
Esses eventos no Scrum (planejamento da Sprint, a revisão da Sprint e a retrospectiva, por exemplo) ajudam a garantir o fluxo de trabalho organizado, mesmo que haja mudanças que precisam ser efetuadas no próprio time (entrada ou saída de membros e adaptações da empresa) e mudanças relativas ao produto.
Recomendo que após a conclusão desse curso, confira este daqui e as sequências dessa certificação nas quais aborda-se alguns frameworks:
Espero que isso possa ajudá-la.
Qualquer coisa, estamos à disposição.
Bons estudos.
Abraços!