Organização Matricial Forte

1) A organização matricial forte se caracteriza por centralizar os projetos e gestão em no departamento específico de projetos, ficando independente dos gestores funcionais. Acredito que não há ociosidade pois empresas que adotam esse tipo de organização necessitam de um departamento específico por ter demanda para tal. Nem há uma estrutura melhor ou pior, apenas a que melhor se adapta aos processos e necessidades da empresa.

2) Não necessariamente a equipe é dispensada após o projeto, pode-se iniciar um novo projeto com a mesma equipe, ou ter substituição somente de parte da equipe. Como disse, depende da necessidade da empresa e do projeto.

Espero ter ajudado.

Aline, você já trabalhou em uma instituição que pudesse identificar as estruturas matriciais ou projetizadas nela ?

Obrigado.

Sim. Trabalhei apenas em dois tipos de organização com estrutura matricial fraca, e atualmente trabalho em uma com estrutura projetizada.

Aline, e nessa organização projetizada, é comum um dos (não sei se vocês tem mais de um) gerentes de projeto recrutar membros de múltiplos setores e com múltiplas competências para se engajar num projeto em particular ?

Obrigado !

Sim é comum, e é como trabalhamos por aqui. A cada projeto é definida uma equipe multidisciplinar para tocar o projeto.

Quando inciamos um novo projeto, pode manter a mesma equipe, ou mudar os membros da equipe, mas sempre se mantém uma equipe com membros de competências variadas, aí depende da necessidade do projeto, cronograma e disponibilidade dos membros da equipe.