Orçamento / processo ágil

Ao que pude observar, como diz o 3º valor do Manifesto Ágil, "colaboração com o cliente é ais improtante que a negociação de contrato". Neste caso exite um orçamento acordado para cada uma das etapas ou processos, sendo assim, quando uma mudança não observada anteriormente é apontada, que exigirá um custo maior, pode ser necessário retirar o custo de outro lugar, até mesmo de uma etapa que não faz mais sentido com a nova alteração.. Dependeria do projeto, mas o principal, que observei é ateder a necessidade eminente do cliente, e para isso negociar a melhor forma de solucionar este ponto. E sobre manter o cronograma, dentro da aplicação do metodo Agile, já se pressupõe a existencia de feedback, inclusive é uma de seus diferênciais, então cada etapa é montada de acordo com o feedback do cliente, e o prazo já deveria existir pensando nisto, e da mesma forma que falei acima, caso tenha uma questão que modifique drasticamente o projeto, cabe uma conversa com o cliente, apontando que a mudança é possivel, claro, mas que terá um custo, seja em dinheiro, tempo, etc. Acredito que seja por aqui o pensamento.