A cultura é basicamente o terreno onde a estratégia irá se desenvolver. É o ambiente onde nós estamos, e quem constroi esse ambiente são as pessoas. Então cabe a equipe se organizar, definir uma cultura tal que esta se torne um terreno fértil para que a estratégia se desenvolva de maneira eficaz.
Olá, Vitória!
A sua percepção está bastante alinhada ao que foi discutido na aula. A cultura é, de fato, o terreno onde a estratégia irá se desenvolver. Ela é o ambiente que nós criamos e que é, em grande parte, moldado pelas pessoas que fazem parte da equipe.
A cultura de uma empresa ou equipe tem grande impacto na maneira como a estratégia é implementada. Se a cultura é de colaboração, abertura à inovação e foco no cliente, por exemplo, a estratégia tende a florescer e trazer resultados mais eficazes. Por outro lado, se a cultura é de competição interna, resistência à mudança e foco em processos, a estratégia pode enfrentar muitos obstáculos para se desenvolver.
Por exemplo, se uma empresa tem uma estratégia de inovação, mas a cultura é de resistência à mudança, a estratégia pode falhar porque as pessoas podem resistir a implementar novas ideias ou abordagens. Nesse caso, seria necessário trabalhar na mudança cultural para que a estratégia possa ser efetivamente implementada.
Portanto, é fundamental que a equipe se organize e defina uma cultura que seja um terreno fértil para a estratégia. Isso pode envolver a promoção de valores e comportamentos que apoiem a estratégia, a criação de um ambiente de trabalho positivo e a promoção de uma mentalidade de aprendizado e melhoria contínua.
Espero ter ajudado e bons estudos!