Objetivo: Aumentar a eficiência na gestão de projetos de TI através da aplicação de conhecimentos adquiridos na pós-graduação em Gestão de Projetos.
Resultados-chave:
Redução de tempo de entrega de projetos em 15%: Este resultado será medido pela comparação do tempo médio de conclusão de projetos antes e depois da implementação das novas práticas de gestão.
Aumento da satisfação do cliente em 20%: Será avaliado através de pesquisas de satisfação realizadas com os clientes após a conclusão de cada projeto.
Melhoria da comunicação entre equipes em 30%: Será medido pela redução do número de retrabalhos e conflitos relacionados à comunicação identificados durante a execução dos projetos.
Iniciativas:
Implementar metodologias ágeis em todos os projetos de TI: Iniciar treinamentos internos sobre metodologias ágeis e aplicar gradualmente em todos os projetos, visando uma maior flexibilidade e rapidez na entrega.
Realizar revisões semanais de progresso com as equipes: Estabelecer reuniões de acompanhamento semanais para identificar possíveis obstáculos e garantir que as atividades estejam alinhadas com os objetivos do projeto.
Promover a padronização de processos de documentação de projetos: Desenvolver templates padronizados para documentação de projetos, garantindo clareza e consistência nas informações compartilhadas entre as equipes.
Métricas e Indicadores:
Tempo médio de entrega de projetos: Medido em dias úteis desde a concepção até a implementação final.
Índice de satisfação do cliente: Avaliado através de uma escala de 1 a 5 atribuída pelos clientes em pesquisas de satisfação.
Número de retrabalhos e conflitos de comunicação: Registrado e comparado ao longo do tempo para avaliar a eficácia das melhorias na comunicação.
Prazo e Metas Intermediárias:
Prazo: 12 meses
Metas Intermediárias:
3 meses: Implementar metodologias ágeis em 50% dos projetos e conduzir uma primeira avaliação de satisfação do cliente.
6 meses: Realizar revisões de progresso em todos os projetos e alcançar uma redução de 10% no tempo de entrega.
9 meses: Padronizar 80% dos processos de documentação de projetos e realizar uma segunda avaliação de satisfação do cliente.
12 meses: Concluir a implementação das iniciativas planejadas e alcançar as metas estabelecidas para redução do tempo de entrega, satisfação do cliente e comunicação entre equipes.
